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草根站长如何选广告联盟助自己成功

来源:新华网 bmqpq9448晚报

光脚的不怕穿鞋的。接受记者们采访时,史玉柱是光着脚丫,面对一个接一个尖锐的问题,毫不躲闪,见招拆招。 刚上完山(西藏)又接着下海(三亚),天天15个小时泡在游戏里的史玉柱,可以如此有闲心,乃是过去的两年中,他已逐步在巨人做一件事情:复制史玉柱。 史玉柱喜欢用军战来比喻做企业,在他看来,企业高层,要一手抓战略,一手抓细节。事实上,完成上市之后,巨人网络的公司战略层面,已经没有太大的需要大调整的地方,更多的是在战术、执行和细节方面的精细化和持续。 这也让史玉柱有充分的时间来试验这种复制。这种复制是分为几个模块进行。 首先是史玉柱那样的创业激情。1989年开始下海做汉卡,1991年创立巨人科技, 1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位,此后却又负债累累,跌入谷底;但又东山再起,先是保健品,再是网游,史玉柱的起起落落,在中国的企业家中是甚为少有的,正因为如此,其持续创业的激情,也是不断保鲜的。 这个听到有人说巨人的游戏策划不够好、玩家有抱怨的时候依旧会跳起来的史玉柱,依旧在公寓-办公室两点一线中,史的全部精力,还是在游戏业上。但史自称,投资目前是副业,将来也是副业。 但对于巨人而言,如何将光脚时代的那种玩命的创业激情,持续到有皮鞋穿的时候,是史玉柱过去两年努力在解决的问题。目前的这种项目制方式,看来还是比较合理也易操作的。 史玉柱是一个对生意有极致天赋的人,无论是巨人科技、脑白金,还是《征途》,没有史玉柱,不会有巨人的成功,但巨人并不等于史玉柱,史玉柱称,这三年来,他其实一直在潜心培养团队,传、帮、带,试错、磨练、一点点放权。 这其中的过程,不仅仅是对于被培养者是需要适应的,对于史玉柱而言,也是痛苦的,很郁闷的,毕竟,戒掉权力和戒掉香烟一样的难。 史玉柱描述,这种痛苦是发现自己在公司的声音越来越小,传不出去了,比如小到一个游戏功能的设计,以前可以自己就拍板定,但现在最终的拍板是要投票来定,要想按照自己的意见办,是很难的,我需要不断地花多倍的精力去说服他们,直到他们都听的不耐烦了。 在将近一年的时间里,他是在这种痛苦中忍受着。明明不赞成,却要按照他们的执行。也是挺郁闷的,但是这个必须要克服,哪怕是错的,作为我要克服,要服从。 我为什么去西藏,就是在这种状况下去的,我在这儿呆着难受。史玉柱称,西藏行之前,史玉柱请骨干们吃了一顿饭。这批人听说他要去西藏,显得真的很高兴,连酒都多喝了一点。 史玉柱称,在他的企业家圈子里,他是公认的胆子最小的。12年前,胆子是很大,但现在是个很胆小的人。 在巨人,这种胆小体现最为明显的是在两个方面:一是对政策风险的高度谨慎;一是不负债,对现金的高度安全要求。 但即便如此,外界却常用赌徒的字眼来形容史玉柱,对这样的说法,史玉柱自己的注解是,因为曾经失败过,他认为中国文化中,对失败者是不够宽容的,对失败后再能起来的人,也是不够宽容的。 史玉柱12年前就开始信佛,他认为,佛学倡导的一些东西,比如,强调与人为善,善有善报,恶有恶报,是他相信的东西。他觉得,当一个人对自己的命运无法把握的时候,特别容易信宗教,而中国的企业家,是对自己明天的命运最无法把握的人群之一。 476 277 522 358 652 574 358 680 208 171 758 568 267 896 537 569 704 454 384 903 943 672 343 475 138 722 930 549 197 511 772 426 244 989 17 157 333 621 163 790 138 281 439 616 947 397 156 555 260 378

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